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張三是某大型國有企業(yè)的一名普通的安全生產(chǎn)管理人員,該企業(yè)因最近接到一個產(chǎn)品加工生產(chǎn)大的訂單,為了保質(zhì)保量按合同規(guī)定時間完成訂單任務(wù),整個企業(yè)都投入到了緊張的加班加點生產(chǎn)之中,生產(chǎn)經(jīng)理提出最近必須加大生產(chǎn),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量及質(zhì)量是最近最關(guān)鍵之處,任何人員不得影響正常生產(chǎn)的進行。張三在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn),加工車間一配電箱線路出了問題,于是他就讓暫停生產(chǎn),必須對電箱存在的安全隱患進行排隊整改,生產(chǎn)經(jīng)理知道后認為張三影響了生產(chǎn)的進行,對其進行了扣發(fā)本月獎金的處罰。
(2)判斷生產(chǎn)經(jīng)理對張三處罰是否正確的依據(jù)是()查看本題分析
A、生產(chǎn)經(jīng)理的作法是正確的,類為安全管理人員張三阻礙了生產(chǎn)的進度,可能會造成訂單任務(wù)不能按時完成
B、生產(chǎn)經(jīng)理的作法是錯誤的,生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同
C、張三的作法錯誤,因為安全為生產(chǎn)服務(wù),張三嚴重影響了生產(chǎn)進度,會給企業(yè)造成一定要經(jīng)濟損失
D、生產(chǎn)經(jīng)理、張三誰對誰錯,在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)由企業(yè)工會組織來判定- 您的答案:沒有答題
標準答案:B 本題解釋
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