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甲公司投標(biāo)承包了一棟高檔寫字樓工程的施工總承包業(yè)務(wù),經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可將其中的專業(yè)工程分包給了具有相應(yīng)資質(zhì)等級的乙公司,工程施工中因乙公司分包的工程發(fā)生了質(zhì)量事故給業(yè)主造成了10萬元的損失而產(chǎn)生了賠償責(zé)任。對此,正確的處理方式應(yīng)當(dāng)是( )。查看本題分析
A、業(yè)主方只能要求乙賠償
B、甲不能拒絕業(yè)主方的10萬元賠償要求,但賠償后可按分包合同的約定向乙追賠
C、如果業(yè)主方要求甲賠償,甲能以乙是業(yè)主認(rèn)可的分包商為由而拒絕
D、乙可以拒絕甲的追賠要求- 您的答案:沒有答題
標(biāo)準(zhǔn)答案:B 本題解釋
- 您的答案:沒有答題
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下列關(guān)于施工項目目標(biāo)控制的措施說法錯誤的是( )。查看本題分析
A、建立完善的工程統(tǒng)計管理體系和統(tǒng)汁制度屬于信息管理措施
B、主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施
C、落實施工方案?在發(fā)生問題時,能適時調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系,加快實施進(jìn)度屬于技術(shù)措施
D、簽訂并實施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制屬于合同措施
E、落實各級進(jìn)度控制的人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任屬于組織措施- 您的答案:沒有答題
標(biāo)準(zhǔn)答案:BD 本題解釋
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